研修プログラム一覧


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新任評価者向け研修

人事評価を担当することになった新任者から評価実務経験3年以下の方が、評価者としての心構えや基本スキルを身に付けることができる研修です。

人事評価制度は事業成長と部下育成を実現するために重要な役割を担っていますが、その役割を機能させるためには評価者の確かな評価スキルが必要不可欠と言っても過言ではありません。

また組織の不調和音を引き起こす「評価のバラツキ」を防ぐために、評価者としての共通認識を持つことも大切です。

ワークやケーススタディに取り組みながら、自身の評価癖や組織文化を理解し、実務に活かすアクションプランまで考えます。

採用担当者のための会話&プレゼン力向上研修

採用担当者が「伝わる話し方」を身に付け、応募者を惹き付けるプレゼンと応募者と心が繋がる会話をスムーズにできるようになるための研修です。

単に一般的なスキルを伝授するだけでなく、一人ひとりのコミュニケーションの取り方や話し方の癖を明確化したうえで改善点にアプローチします。

採用選考において企業は応募者から選ばれる存在になる必要があり、採用担当者が担う役割は計り知れません。

ワークやロールプレイングに取り組みながら企業の魅力を届けるプレゼン力と応募者と共感し合える会話力を習得します。

ダイバーシティ導入研修

多様な働き方や価値観を尊重し合えるダイバーシティ経営を目指したい企業向けの研修です。

どんな価値観を持った社員がいるのか。どんな未来を描いているのか。ダイバーシティを実現するためには、まず企業の現在地を知ることが必要です。

日々の業務に追われ社員自身が自分のことを理解できていない状態ではないでしょうか。

ワークやケーススタディに取り組みながら、自己理解・他者理解・企業理解を深めダイバーシティ経営に取り組む基礎材料を揃えましょう。

プロフィール

宮治 有希乃 Miyaji, Yukino
組織人事コンサルタント
ミスマッチ調整パートナー
1978年1月14日生まれ、北海道札幌市出身。
2007年よりITベンチャー、人材ビジネス業界で人事労務・人材育成に携わり、現場の最前線で人材採用から社員育成・定着化、人事制度構築、キャリア支援などを経験したオールラウンダー。
2018年10月に寄りそうコンサルタントグループ HR LABOを立ち上げ、独立。
現在は「ミスマッチ調整パートナー」としての活動に注力。主に組織人事・キャリア領域で「HRアセスメント」を活用した組織活性や採用・定着化、人材育成、キャリア支援を中心に事業展開している。
※支援企業:300社以上、対人支援:延べ7,200人以上の実績あり。

[保有資格]
国家資格キャリアコンサルタント
産業カウンセラー
HRアセスメント診断士 ほか

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